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Recrutamento e Seleção
Estudos recentes mostram que as falhas de contratação geram inúmeros prejuízos para o empregador e para o empregado.
De um lado, encontramos funcionários improdutivos, desmotivados, que fazem o básico, não apresentam proatividade, insatisfeitos com o salário, e que almejam algo para sua vida profissional, mas muitas vezes não fazem ideia do que.
Por outro lado, encontramos empregadores sobrecarregados, frustrados, estressados, com lucros inferiores ao almejado, e sem saber o que fazer.
Mas você já parou para pensar o que significa ter um funcionário? Você já pensou que contratações assertivas podem melhorar muito o desempenho do seu negócio?
Um vendedor de uma loja de roupas, calçados ou eletrodomésticos tem uma função muito maior do que atender o cliente. Você já observou que em vários locais encontramos diversos estabelecimentos com atendentes ocupando lugar de vendedores? Ou pessoas sem nenhuma habilidade com o público lidando com recepções e portarias? Secretárias desorganizadas, auxiliares administrativos que adoecem, se tornam estressados e ansiosos por passarem horas reclusos, e pessoas que fazem serviço de rua, mas que não tem agilidade, ou não gostam dessa rotina externa?
Isso só mostra o quanto contratações erradas prejudicam o crescimento da empresa. O atendente vai atender, o vendedor vai vender, a recepcionista e o porteiro precisam ser cordiais e pacientes, a secretária precisa ter boa capacidade de organização, e só uma boa análise de competências é capaz de fazer essa separação.
Aqui estamos falando de cargos administrativos e operacionais, mas são análises mais importantes ainda quando falamos de gerência e cargos de confiança.
Mas agora que você já conhece nossa equipe, e conhece de perto o que podemos resolver, eu quero te mostrar como podemos fazer isso.
